Ärzte und Führungskräfte in der Medizin
Online Coaching Kurs: „Ran an die Führungsspritze“
Praxiserprobte Softskill-Tipps für Ärzte in kleiner, lockerer Dosis auf den Punkt gebracht.
Sie als Führungskraft in der Medizin haben einen bewegten Arbeitsalltag, sitzen möglicherweise nicht so viel am Schreibtisch, wie andere führende Berufsgruppen und können während Ihrer Arbeitszeit auch nicht viel lesen oder sich Informationen aus dem Internet holen, etc.
Wahrscheinlich haben Sie auch lange Arbeitstage und sind nach Feierabend dann nicht unbedingt mit so viel Zeit versehen, dass Sie zu jedem Softskill-Thema noch ein ganzes Buch lesen wollen. Führung und Softskills sind aber lernbar und es gibt so viele, einfache und bewährte Tipps, die sofort helfen und das Leben für Sie als Führungskraft leichter machen.
Ich habe als Chefarzt-Coach und Expertin für Coaching in der Medizin und in meinen Führungsrollen als Business Development Managerin und Personalleiterin einiges an Softskill-Tipps getestet und für Sie zusammengefasst.
Gemeinsam mit Dr. Martin Schlott (Chefarzt für Anästhesie und selbst auch Coach) und Kai Schmidt-Wussow (Betriebswirtschaftler, Coach und Pädagoge in der Erwachsenenbildung) sprechen wir in lockeren Interwies über folgende Themen:
- Führungsprinzipien
- Zeitmanagement
- Mitarbeitergespräche
- Feedback geben und nehmen
- Ziele und Zielvereinbarungen
- Effiziente Besprechungen
- Kommunikation
- Fragetechniken
- Mentale Stärke als Führungskraft
- Wie ticken Menschen
- Extrem schwierige Mitarbeitertypen
- Besser Schlafen als Führungskraft
- Patientenkommunikation
- Humor in der Medizin
- Konfliktmanagement
- Teamentwicklung
- Change Management
- Bonus-Track: Bodyscan zum Entspannen auf Dienstreisen, etc.
Sie hören pragmatische Impulse für die Praxis, absichtlich als leichte Kost verpackt, als Podcast/Hörbuch in Einzelfolgen hörbar, ob in der Klinik, in der Praxis, in der U-Bahn, im Auto – eben dort, wo Sie als Führungskraft in der Medizin Zeit haben, sich auf lockere und effiziente Art und Weise fortzubilden und quasi durch das Hören der Interviews mitzulernen.
Es ist zwar mutig, z.B. ein Thema wie „Change-Management“ in 20 Minuten zu packen, über das es hunderte von Büchern gibt, aber praxisnahes, erprobtes Wissen und ein paar Tipps und Tricks zu vermitteln oder Ihr tieferes Interesse für einzelne Themen zu wecken, ist hier die Idee – ob für Sie als Führungskraft, fürs Bewerbungsgespräch, für Gespräche mit der Geschäftsführung, etc.
Wir wünschen Ihnen viel entspannte Freude damit!
